地板企业如何有效培养品牌?
【建材网】现阶段,地板在地板行业中主要是企业以品牌竞争为主,在地板市场的效培发展过程中,不管是养品主动还是被动,地板品牌的地板建设之路是必不可少的,当然,企业地板品牌大大小小达到近三千多家,效培并非是养品每个品牌都能够做到众人皆知,但是地板地板企业也不可因此而颓废,既然身在地板行业,企业品牌之路还是效培需要争取一番的。
地板企业如何进行有效地品牌培育
我们先应该分清楚:是养品在做品牌还是做商标?地板品牌是一个有生命活力有思想的立体,而商标则只是地板一个标签而已。前者活在消费者的企业心里,后者存在于消费者的效培眼里。
如果我们致力于去培育一个品牌,我认为明确我们品牌的目标和培育的思想会显得很重要。
花的优点是漂亮、夺目,缺点是周期太短。如果我们品牌培育的目标是栽花,短期之内可能会美丽绽放,品牌会在市场上快速成长并成为佼佼者,甚至会成为市场上较耀眼的明星,但是可能很快花就会枯萎。
这类地板品牌经营者本身就是抱着栽花的目标,他急切希望看到成功,不能够沉静地做战略、规划和布局,在市场上缺乏耐心等待缺乏坚持坚守,不再关注品质关注消费者;一味喜欢那种短期的绽放,一味地单纯追求销量,一味地降低价格,一味地胡乱延伸产品线,一味依靠盲目渠道铺销,这个或许就是他梦寐的数枝鲜花,也可能成为他的梦魇。
殊不知,鲜花之后轮到花落时,经营者才会发现,市场萎缩之下必将体无完肤,严重的时候会回头无力。
培养品牌需注重其上进心的培养
树的缺点是慢,优点是扎根成才,经得起风吹雨打。像培育树一样培育品牌,首先是格局和战略上的定位,只有目标确立,品牌经营者就会选择有耐心有方向地循序渐进,不急不躁,因为他明白十年方能树木。
他们会选择像树根一样向下深扎,扎实做好产品、做好团队、做好内控,让自己根基牢固,吸取营养持续稳定成长,他们会选择像树一样向上持续成长,选择像树一样只有一个主干,就算枝叶再茂盛也只能有一个树干,必要时他们甚至会不惜砍掉一些不必要的分支,保证树干挺拔向上。像种树一样培育地板品牌的经营者,会坚持主业聚焦、会坚持苦练内功提升自己、会坚守产品品质、会学会等待学会规划、更关注市场健康而不是单纯的销量。
成功的地板品牌,必是一棵大树,屹立于市场,它没有花里胡哨的所谓策划、广告和包装,但是却经得起市场的风吹雨打,甚至可以百年依然挺立。
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