从小狗电器到小熊电器，小家电市场能走出大品牌么？

【建材网】差异化的从小场技术和产品，是狗电决定小家电企业未来在市场竞争中“能走多远”、“能走多久”的小熊关键性因素。无论是电器电市大品上市，还是走出不上市，无论是从小场小熊电器，还是狗电小狗电器，本质上小家电企业都需要在未来竞争中，小熊建立自己的电器电市大品差异化竞争手段。

一家欢喜一家忧。走出进入2019年的从小场小家电市场，虽然没有出现像大家电、狗电厨电市场那样的小熊“愁云惨淡”，但近年来依靠电商渠道而崛起的电器电市大品两家颇具代表性企业小熊电器、小狗电器，走出却在今年的资本市场上演“冰火两重天”：一家成功通过IPO申请，进行上市前的zui后一公里冲刺赛；一家却突然再次撤回IPO申请，未来走势再次扑朔迷离。

就在小熊电器争战资本市场一年多后，终于在今年成功通过IPO申请，迎来在资本市场发展的新篇章；另一家已经提交IPO申请1年多的小狗电器却突然宣布，申请终止IPO申请，并未给出具体原因。随后，冲进IPO跑道的小熊电器，因为市盈率偏高担心募集受阻，决定推迟网上路演时间，这意味着小熊电器的IPO仍存变数。

无论是小熊电器，还是小狗电器，作为近年来小家电行业发展起来的两家品牌商，在进入门槛偏低、商业竞争激烈、低价乱战层出不穷的小家电市场，实现了差异化的品牌崛起，都不容易。虽然小狗电器冲刺IPO再度遇阻，小熊电器的IPO之路一波多折，但是两家企业都在各自的领域实现了深耕细作，并赢得了一部分用户和市场。

首先，两家企业的起步路径和成长手段都很相似：都是得益于电商平台的快速做大和崛起，小熊当年靠的是京东、小狗当年靠的是天猫；同时，两家企业都是准确抓住电商的力量，充分利用“**率”、“快流转”的经营模式，面向市场采取了低价格的性价比手段，从而快速推动产品出货和品牌上量。

从中可以清楚看到，从小熊到小狗，两家企业在小家电行业的崛起，既有自身对于时代机遇和拐点的把握，还有在时代变革过程中，社会赋予敢于尝鲜、尝新者的新平台和新赛道。zui终两股力量共同成就了今天的新局面，急于摆脱对传统小家电市场认知的用户，成为zui大的力量。

其次，两家企业都是专注于单一生活场景下的小家电品类，而没有在家庭全面开花、四处扩张。其中，小熊电器更多是生活类的小电器，产品均价在200元左右，从几十元的煮蛋器、煮茶机，到百余元的早餐机、豆芽机、电炖锅、电火锅等。在技术门槛高、寡头主导的IH电饭煲市场，就未涉足。而小狗电器的品类，则更为小众，就是吸尘器、除螨仪两类产品，价格则普遍集中在三四百元，近年来在戴森等对手的带动和影响下，开始向千元以上的中高端突破。

再者，无论是小狗也好、小熊也罢，只是在部分小家电品类上实现一定突破，当前传统畅销小家电的市场份额，还是牢牢被美的、苏泊尔、九阳、格兰仕等企业牢牢把握住。比如，小家电单品规模zui大的电饭煲，目前主要是三巨头天下，连格兰仕和小米都难以突破；同样在微波炉市场上，基本就是格兰仕和美的；在电蒸箱、电烤箱等品类上，同样是大品牌的天下。而在电水壶、电火锅、电磁炉等单品价值低，技术门槛低的品类，则出现一轮大牌、无牌和杂牌混战的局面。

当前，无论是美的、苏泊尔、九阳、格兰仕，还是小熊、小狗、小米，面对小家电这样的一个“进入门槛低、竞争门槛更低”的领域，似乎价格牌谁都会用，但要想保持持续的领先优势，单靠“没有zui低、只有更低”的价格竞争是很难持续的。特别是对于小熊电器、小狗电器这样的挑战者来说，在进入行业之初为了开辟新战场，采取价格竞争无可厚非。但是，如果一直陷入低价格竞争的泥潭之中，无法自拔，就很难滚动发展下去。

显然，这些年来在小家电行业“取食吃”、“抢食吃”的家电厂商不少，但真正能在行业扎根立足并崛起的品牌却很少。很多厂商都会拥有同样的感受：没进来时，总感觉小家电市场遍地是商机；进来之后，却发展小家电遍地都是沼泽地；想在小家电市场捞一笔很容易，但是真正想要持续的领先领跑却是很难。原因就在于，小家电行业的“多与乱”，交叉着众多的欲望与挑战。

表面上看，小家电行业技术门槛低，甚至很多小家电品类，比如电水壶等，看似没有门槛；事实上，真正扎根小家电行业，却发现其产品的技术创新门槛很高，要想做出一台好的电水壶，要的不只是技术，还要工艺，更有匠心；类似的问题，在小家电行业的各个品类都普遍存在，主要就是小家电产品的技术创新难度很大，模仿抄袭却很容易，虽然短时间内市场和用户不一定会马上为创新者买单，zui终能在行业活下来的，一定是要有产品创新和定义能力的企业。

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