家电家居企业加速国际化
我要评论【建材网】“中国企业一直在不断尝试用不同的家电家居加速模式进行海外市场的拓展。这个过程大致可分为三个阶段，企业目前的国际阶段是3.0时代。中国企业在输出品牌的家电家居加速同时也输出商业模式和品牌文化。”较近，企业在2014慕思·中澳商务论坛上，国际慕思总裁姚吉庆表示。家电家居加速
与之形成相呼应的企业是，在日前举行的国际2014中国企业国际化论坛上，TCL集团董事长李东生表示，家电家居加速“TCL国际化这一步我认为是企业走对了，而且非常必要。国际”他透露，家电家居加速预估2014年TCL集团盈利将达到42亿元，企业海外销售收入占到48%，国际明年将超过50%。TCL是较早进行国际化的家电家居企业之一。十年前，TCL因为在彩电和手机领域对汤姆逊、阿尔卡特的两笔跨国收购而轰动一时。
在姚吉庆看来，中国企业走向世界的过程中，经历了三个阶段。靠前个阶段是企业的1.0时代，中国大部分企业以OEM的方式使得中国制造遍地开花;第二个阶段是企业的2.0时代，开始输出产品和品牌，使中国制造蜚声海外。“目前正在经历的阶段是第三个阶段，即3.0时代，在输出品牌的同时也输出商业模式和品牌文化。”以慕思为例，未来十年，慕思计划在德国、英国、日本、新加坡等全球30到50个国家开设自主品牌专卖店，构建自己的全球化渠道。值得注意的是，慕思在进行其全球范围内的布局的同时，也在输出自己的商业模式和健康睡眠文化。
据介绍，慕思全球化之路的出发点在澳洲。早在2010年，慕思就进入澳洲市场开设自主品牌专卖店，试水国际化。到今年为止，慕思已经在澳大利亚开设了8家自主品牌的专卖店，并逐步摸索出了一条慕思品牌海外本土化的道路。目前，慕思已与瑞士DOC、比利时Artilat等国际供应商建立起了长期合作关系。
国内较早的泛家电家居行业联盟冠军联盟的相关负责人表示，随着全球化进程的加速，封闭的、小区域性的发展模式和思维模式必将逐步被淘汰。在各方面条件发展成熟的前提下，中国的家电家居企业都应该选择“主动大胆地走出去”。
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