明确顾客需求是地板行业价格战的关键
【建材网】回顾近两个月以来,明确地板行业多数是顾客关键以价格战在进行市场竞争,从市场反映状况来看,需求行业价格确实是地板消费者选购地板的重要因素。但地板企业忽视一点,价格消费者所追求的明确价格其实是建立在价值之上的,所以价格战的顾客关键核心较终是需要回归到价值上的竞争来,这个价值值不值得这个价钱,需求行业而不是地板一味的将价格压低再压低。
企业需以向上价值为追求
满足顾客的价格价值分向上的和向下的两种,向上的明确价值是节省时间、更高的顾客关键效率、快乐的需求行业过程、更安全可靠等。地板向下的价格价值是指更低的价格。向下的价值总是一直向下,没有较低,只有更低,直到企业无利,要么倒闭,要么减量降质。
地板企业要不断寻找满足顾客价值的向上的需求。如果向上需求的满足停滞,行业整体就会创新乏力,产品趋同,此时顾客较为关心的要素就变成了价格。只有满足价值需求的基础上的价格竞争,才真正具有杀伤力。
企业需明确顾客价值所在
地板企业在挖掘细分功效价值时,跑偏原因主要有两个,一是以竞争对手变化方向作为消费者价值所在,一窝蜂的山寨、广告、促销、降价,跟着别人疯跑,满足的都是别人已经满足过的,成不成功只能靠运气;一是主观臆断顾客价值。所以企业需明确顾客价值所在。
首先,产品属性价值,即安全性和舒适性。温饱已经解决,健康就较为重要,如今许多地板企业在广告中都打出“健康”、“环保”产品,并将之大炒特炒。产品属性价值像空气一样,极为重要却又容易被忽视。
其次,细分功效价值,指有针对性的满足目标顾客尚未满足的功效需求。所满足的顾客价值不同,自然就有差异化,所以这一价值层次较易产生细分市场和创新品类。发现问题比解决问题更重要。有价值的功效需求,必须是清晰的,而不是模糊的,必须是未满足的,而不是已解决的。
明确并满足消费者上向的价值,就能找到创新和升级的发力点,源于消费者价值,高于消费者价值的产品,才能牢牢吸引消费者。有了稳固的消费忠诚,适时而动的价格战才是竞争的利器。地板企业远离了单纯的价格竞争,生存和发展就一定不是难事。
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