本土橱柜占据“主场”优势 以优化应对国际竞争

【建材网】橱柜行业正面临洗牌，主场生存和发展就是本土橱柜企业当前较重要的任务。然而，橱柜我国橱柜企业除了要应对本土品牌的占据激烈竞争，还需面对国外橱柜品牌本土化的优势优化应对挑战。其实国内的国际橱柜企业发展，也可以依托国外品牌的竞争相关经验，掌控住主场优势。主场

本土橱柜占据“主场”优势以优化应对国际竞争  

生产原材料和标准的本土升级  

国外品牌橱柜原材料本土化，可为我国橱柜企业提供较优质原材料，橱柜有助橱柜企业改善和提高橱柜产品质量，占据缩小国产橱柜同国外品牌的优势优化应对差距。对我国橱柜原料企业也有借鉴和促进作用。国际通过交流和借鉴可迅速缩小我国橱柜原材料同国外品牌的竞争差距。总的主场讲，这有利我国橱柜原料行业的发展。国外品牌的本土化也是把双刃剑，借助其质量和品牌优势，短期内会打压我国橱柜原料企业。新的橱柜原材料的引进，还可促进我国橱柜产品的升级换代，有利橱柜产业赶超国外先进水平。  

掌控本地化的地域优势  

国内橱柜企业首先是了解国情，包括对国家政策的理解和利用、对市场和消费需求的了解。国家政策也越来越有利于国内企业的发展。  

中国拥有丰富的橱柜原料资源和人力资源，中国本身就是橱柜的较大消费市场，无疑在产品制造成本上较国外企业占据一定优势。当然国外企业在中国的本地化生产在不断缩小成本差距，但在市场的中低端国内企业在价格上还是占有一定优势。  

国内橱柜企业经过多年发展，不管是在技术上还是在企业管理方面都有长足进步，产品的性价比往往比国外品牌更具优势。同时国人对国产品牌的认可度越来越高，对产品的认知度也越来越高，不再盲目相信洋品牌，使国内橱柜企业与国外品牌的市场竞争上逐渐显现优势。  

善用人才促进品牌提升完善  

国外品牌强有力的推广对国内品牌既是压力也是动力。国内橱柜企业更多的是吸取国外品牌的长处，促使自身品牌的不断提升和完善。  

品牌的提升和完善一方面是产品内在质量的提升和完善，更重要的是技术上的不断创新，只有技术上的先进性才是与国外橱柜品牌较量的较有力武器。有了先进技术和高品质的产品还不够，产品的价值依靠市场营销来实现。产品市场定位、渠道、广告、价格、和实实在在的服务都必须做到胜人一筹。这一切有赖于橱柜企业对人才的利用。橱柜企业只有培养好人才、用好人才、留住人才、并不断引进人才，才能实现在与国外品牌的竞争中立于不败之地。

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