涂料企业要善于“触类旁通抓安全”
【建材网】一家26年安全无事故的涂料企业,有一条成功的企业全安全经验:善于“触类旁通抓安全”。他们在介绍经验时说到:“从别的善于单位发生的事故中引出借鉴,举一反三地认真查找自己的触类隐患,制定切实可行的旁通防范措施,堵塞各种漏洞,抓安防患于未然。涂料”这一经验言简意赅,企业全值得学习。善于
一个人的触类工作经验,来源于直接经验和间接学习借鉴两个途径。旁通由于情况的抓安不同、企业的涂料差别、个人工作阅历和范围的企业全限制,从直接实践中获得经验是善于有限的,大量经验的要通过借鉴他人他事去获取。“触类旁通”就是这样由此及彼的好办法。
“触类旁通”应包括两方面的内容:一是从他人他事的成功实践中吸取经验,为我所用;二是从别人别事的失误中吸取教训,警示自己。我们往往对前者较为重视,而对后者,由于缺乏切肤之痛,常常重视不够。同样的事故,之所以时隔不久又在其他企业发生,一个重要原因就在于对别的企业的事故虽然“触类”,但未“旁通”。其实教训也是一种财富,是付出许多高昂的代价换来的,聪明的人应该把它“拿”来,为我所用。
诚然,真正的“触类旁通”并非易事。它需要我们勤于思考的习惯,有对他人经验、教训本质上的把握,对本单位情况的透彻了解,并把三者很好地结合起来。古人云:“以目而视,得形之粗者也;以智而视,得形之微者也。”提倡多一些“以智而视”,就是要求我们用科学的观点、辩证的思维,对来自安全方方面面的因素进行全面分析、比较和思考,使判断和结论建立在真实可靠的基础之上。
“触类旁通”要从具体的细节做起。各行各业安全管理动态千变万化,要正确果断、灵活处置变化中的情况等等,都应适时而异,任何一个细节上的疏忽或失误,都可能带来不堪设想的后果。企业必须担负起既让员工安全,又让企业也安全的重任。只有安全才能有收获,否则“皮之不存,毛将焉附”?
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