假日家居卫浴卖场消费格局波澜不惊

【建材网】家居行业市场在过去半年中，假日家居从格局上看好像波澜不惊，卫浴但在面对消费者方面，卖场则开始通过不同的消费手段，寻找更多提升服务与链接市场的格局新卖点。因而在这个假期，波澜不惊消费者可以比往常更多地感受到多元化家居消费概念，假日家居不仅购物流程变得更加便捷，卫浴还能在其中感受和发现家居生活中的卖场更多方面。
　　
　　规范经营成为省心购物前提
　　
　　自居然之家3月中旬在北京五家分店推行“明码实价”以来，消费各大卖场似乎都在围绕“规范市场销售环境、格局实现消费透明化”上做文章，波澜不惊有的假日家居拥有较为体系化的“折扣”管理模式，有的卫浴虽然仍然有讨价还价的余地，但消费者也能明显感受到商家在价格上的卖场“严谨”。
　　
　　居然之家总裁汪林朋表示，实行明码实价以后，便完全采取北欧商场的管理方法，所有商户销售的产品都要配有商品编码，商品编码对应的价格都要输入ERP管理系统，销售实行统一收银，如果私自变动价格则无法实现销售，对价格起到了管理作用。
　　
　　与此同时，实行明码实价以后在客观上也让卖场的招商门槛变得更高，有规范的价格管理系统与ERP管理系统的大品牌、大厂家更容易成为卖场的合作伙伴。对于在规范产品价格上的举动，汪林朋认为这是一种向商业文明的回归。随着“明码实价”的深入人心，过去买卖双方互相盯着计算器“计较”价格的场景在居然之家已经很难见到了，这也为卖场带来了更多人气。不用花费时间讨价还价，可以专注了解产品性能和质量，这对于消费者的益处显而易见。
　　
　　蓝景丽家则启动家居产品的单品管理模式，独立开发完成了自主知识产权的家居单品管理软件“蓝景云平台”。在执行产品标准准入管理制度的前提下，不仅可对在售商品实行明码实价管理，还可根据企业的营销目标，对所售单品的品牌、材质、型号、价格、质量、促销、信息采集、统计分析等一系列工作进行统一综合性、标准化管理，更可以为厂商提供多店远程价格管理服务。总经理尹勃表示，强化单品管理使得商城入驻厂商商品的进店、销售、统计等环节可以有机结合，商品的价格、品牌、销量、畅销度，商城都可以准确掌握。此举为入驻厂商生产符合市场需求的产品提供了靠前手参考数据。能主动研发并使用商品标准化管理体系，消费者自然会对企业更加信任和放心。
　　
　　原创设计吸引消费者眼球
　　
　　假期里走进家居卖场，不光可以为家中添置一件家具产品，也能去看看那些原本远离大众的独立设计类作品，甚至将它买回家。随着北京红星美凯龙朝阳路商场内的“億空间”对外开放，这个国内原创家居生活馆连同多位知名设计师一同浮出水面，使得卖场在面对消费者时多了“高端设计展示者”这一角色。
　　
　　在原创设计展示区里，聚集了多位国内知名家居设计师的经典之作，其中包括朱小杰的澳泊系列、王昕的ACF、侯正光的Moreless、宋涛的自造社以及今年首次参加米兰展的“坐下来”、中央美院老师与学生的设计作品等，整个场馆较大化地凸显了设计“整体融合”魅力以及设计所带来的较大空间感受。红星美凯龙集团副总裁车建芳表示，在中国家居界一直就不缺少设计师，但是顾客往往不愿意为设计买单，再加上很多知名设计师的作品刚拿出手便被仿造，使得设计师越来越不愿意公开展示作品，很多经典之作放在家中无人知晓、无人欣赏，较后设计师的名气也逐渐变小。这样恶性循环下去，中国的原创设计不会有出路，永远也无法出现世界知名的设计品牌。而这里将成为设计师、家居工厂、消费者沟通与交流的桥梁，帮助设计师实现设计价值，工厂获得原创设计，消费者享受个性化家居生活，推进中国家居行业原创设计进程。
　　
　　馆内的原创设计作品可以与普通产品同样享受卖场内的各项服务，但由于价格不菲，因此对于更多的消费者来说，较大的意义便是通过这些产品去了解与感受“设计”，或许也能从全新的角度启发自己对于家居生活的灵感。

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