融入开利积微人才光环喜进阶

【建材网】

今年暖通行业的融入人大事之一,就是知名供暖通空调和制冷解决方案提供商——开利对广东积微的收购。这对积微而言,开利是一次华丽蝶变,从本土公司跻身国际化企业行列;对开利而言,更是建立了深入全 球VRF和轻型商用暖通空调设备市场的坚强后盾。

2021年7月,积微阶积微核心客商见面会顺利举办。开利暖通空调北亚区及积微高管与来自全国的光环积微客商欢聚一堂,共商未来发展。这标志着两家企业在并购之后迅速搭台唱戏,喜进本已是业内重量级选手的积微顺利接驳开利全 球平台,其潜力值得期待。

目前,融入人业务方面开始顺利合轨,在文化融合和人力资源板块,双方磨合的情况如何,也是行业关注的重要方面。就此,开利开利暖通空调北亚区人力资源副总裁戈青云表示,积微成为开利的独 立业务团队,加入积微就是加入开利,无差别地享受开利的制度和福利。积微人就是积微阶开利人。

积微的光环发展,遵循“野蛮生长”的快舰法则,适合快速开拓的业务阶段。合并后,喜进开利以其百年品牌的笃定和自信,向积微敞开了开利更人性化和系统化的员工发展体系,实现人才的可持续发展。以可持续发展为核心理念,融入人通过实现个人的成就来助力公司的发展,达到共赢的局面,这就是“开利之道”。

深耕梯队人才培养筑就暖通行业人才高地

光说不练假把式,开利支撑这样的人才培养观,开利自有一套独 家秘籍和持续投入来保障理念的落地,完整的人才培养系统和晋升机制,让开利成为暖通行业人才高地。

首先,积微阶作为一个学习型的组 织,开利为其公司全员提供一项ESP员工奖学金计划,支持员工在职学位深造,实现员工素质提升,公司承担部分学费。这个计划贯彻多年,光环被视为重要的人才培养计划实施保留。

此外,喜进开利针对不同层级,制定了多种类型的人才发展项目(TalentProgram),针对入门级、初级经理,高层管理定制综合能力的培训课程,帮助高潜力人才的持续发展。项目涵盖了工程师,销售团队,服务团队,团队管理者乃至企业高阶管理人员,为其打造量身定制方案,并由企业内部的高层、行业大咖率队培训指导。同时,针对新进员工,开利开办了由内部众多高管参与主讲的“开利赢学堂”,课程内容包含知识、能力和职业模型的综合课程,通过知识层面和技能层面帮助个人提升。

除了丰富的培训类项目外,针对不同部门开利有不同的管培生轮岗制度,保障员工能够在开利的体系内,找到适合自己发展的方向和岗位。同时,开利向员工提供管理职级和专业职级的两条上升通道,晋升不再是简单的非上即下的模式,更多的成长路径,满足人才自我实现的成就感。

打通国际舞台大力培养本土人才

开利的人才培养体系,让积微迅速成为一个国际化大企业内部的正规军。已经有轮岗的项目,让积微的同事不断加强和开利的融合。而开利落地中国的第二个研发中心也在佛山积极筹划之中,研发中心的落成将为更多的人才提供成长和发挥的空间。

开利为积微提供了一条国际化发展通道,促其蜕变为一个崭新的国际化平台。佛山,上海,乃至海外都是现在和未来积微人的广阔舞台。当然,深耕十年的积微也通过本地资源以及对本地市场的深刻理解,帮助开利更加中国化提供宝贵的经验。

做绿色地球的建造者,为可持续发展立FLAG

开利在业务层面倡导“健康建筑理念”,致力于为人类创造更好的福祉,笃信可持续发展。大力投入绿色和节能建筑领域,在温室气体排放和减少能源消耗领域投入重金。在公司文化领域,作为拥有超过百年历史的企业,开利同样笃信诚信才能长久。不管是员工还是合作伙伴,开利都非常注重长期的培养和信任。戈青云骄傲的表示,开利员工的忠诚度远远高于市场均值。公司的新员工中有将近一半来自于员工举荐。在一季度的第三方敬业度调查中,开利暖通团队有88%的员工表示“在公司工作感到开心”,比市场均值高出11个百分点。

风物长宜放眼量。互联网进入下半场,在工业互联网方兴未艾的今天,暖通行业风起云涌。更多暖通及跨界人才,可以在开利人性化,系统化和国际化的人才培养体系中可持续发展。戈青云强调:开利这个百年品牌,如今获得了新生并踏上了高速发展的快车道。开利积极拓展新的领域,对新的业务一旦认准就全力投入。“民族的才是国际的,这就是多样性的价值“。积微帮开利更中国化,而开利帮助积微更加国际化。在多元共融的大家庭里,积微随开利扬帆起航,实现新的突 破。

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