木门企业与消费者互动 迎合市场需求

【建材网】木门行业不断发展壮大，木门木门企业为了追求更为广阔的企业求发展空间，门企通过不断地对消费者互动了解消费者的消费切实需求，积极研发有利于消费者的动迎产品与售后服务。

迎合市场需求

包括木门在内，合市国外知名家居品牌一般都较注重自身特色和设计上的场需创新，拥有自己的木门专业设计师，每次推出新品既有创新性又能保持本品牌独特的企业求风格。而国内一些处于成长期的消费木门品牌往往是跟随国际大品牌的趋势或市场上的流行款式，相互仿制，动迎抄袭的合市成份比较多，没有形成自己的场需木门品牌风格。

从一定意义上说，木门我国木门企业能否实现打造强势品牌的企业求目标，取决于企业所拥有的消费战略性资源和公司实力。可以说设计也是企业的战略性资源之一，用设计来推动国际和国内市场对产品品牌的认知、认可，从而锻造出强势品牌，是我国木门企业的必然选择。

木门企业需迎合市场需求深挖细分市场

木门产品看似简单，但事实上，除了是人们居家生活的重要必需品外，随着人们生活水平的提高，其也被看作为搭配整体家装风格的艺术品。因此，处于成长期的木门企业需在产品设计上有所突破，突破这个瓶颈，以营销策略为依据，进行产品设计改良，扩大市场占有率。企业的一切行为都是为迎合市场的需求，而不要进行无用功的强制性让消费者被动接受，因此设计符合市场需要的产品，往往事半功倍。

挖掘细分市场

随着生活水准的提高，消费者的消费观念也越来越成熟和理性，个性消费日益明显，消费的主动性、选择性日渐增强，消费者会较终成为木门市场的“主人”。在这样的条件下，只有想“上帝”之所想的企业才不会被市场淘汰。可以预见，谁的产品能够满足消费者多元化、多层次的现实需求和潜在需求，谁就能获得消费者手中的那张宝贵的“选票”。

企业必须明确能有效为之服务的、较有利润价值的细分市场，深入潜挖、精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能，企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。因此，建立市场资料收集与分析，是成长型木门企业适应市场变化进行的工作之一，掌握市场命脉，对市场的把握度越大，成功的可能性越大。没有市场需要或市场需求把握不准，将会使企业的决策与市场的需求相差甚远，较终远离消费市场。

业内人士认为，木门行业瞬息万变，门企需要迎合市场需求深挖细分市场，才能做出让更多消费者满意的产品，企业与消费者接轨的发展才是王道。

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