发展“引擎”更新换代 橱柜企业调整创新路径

【建材网】早在2013年年底，引擎英国《金融时报》就评选出了2013年度人物，发展中国阿里巴巴集团创始人马云当选。更新《金融时报》如此描述马云：与他同时代复制成熟商业模式的换代创业者相比，马云是橱柜创新一位真正的创新者。他的企业过人之处在于把技术、资本和商业模式创新有机结合起来，调整搭建了一个独具创新生态的引擎平台，新的发展商业模式对于生产者、消费者和监管者都产生了颠覆性的更新影响。
　　其实在橱柜行业也同样少不了对于“创新”的换代探讨，产品创新、橱柜创新营销创新、企业设计创新……唯有创新才能让橱柜企业得到更好的调整发展。
　　调整创新的引擎理念和路径
　　过去和现在橱柜行业的发展，主要依靠引进国外先进技术。而随着中国技术、经济追赶的步伐不断加快，与世界技术前沿愈来愈接近，提高自主创新能力成为橱柜企业未来发展的不二选择。中国橱柜行业的科技创新已进入到一个跟踪、并行、领跑三者兼有的新阶段，创新理念和路径也必须随之调整。
　　技术吸收进行二次创新
　　尽管我国橱柜行业在原始创新方面还比较薄弱，但新科技革命和产业变革为橱柜行业提供了一个“敢于走别人没有走过的路”的重大机遇。橱柜企业同时也要看到，无论是科学研究还是技术创新，体现“快速跟进和吸收能力”的“二次创新”，是现阶段的较大优势，要利用好这个创新优势并将之转化为产业的竞争优势。
　　人口红利转向人才红利
　　规模庞大的低成本劳动力曾经支撑了中国产业规模壮大，并融入到全球产业分工体系之中去，而“人口红利”的逐步减少和中国产业转型升级的需要，橱柜行业对高素质劳动力的需求越来越迫切。以规模庞大的高校毕业生为代表的较低成本、较高素质劳动力，将是未来一个时期我国橱柜行业从传统人口红利向人才红利转变的重要基础。
　　随着中国经济增长从高速进入到中高速的“换挡期”，橱柜行业的发展“引擎”也要更新换代，充分利用现阶段的资源和优势，加快创新驱动发展。
　　

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