西部木门企业：“演绎”行业大戏靠什么

    【建材网】目前，演绎木门行业正处于“诸侯纷争”的西部行业局面，并没有出现一个能够代表中国木门行业发展水平的木门领军企业。但是企业，在几大木门产业基地，大戏却诞生了一批区域性品牌，演绎他们在各自的西部行业战场上，引领着本区域木门行业的木门发展。但是企业，受国家经济大环境的大戏影响，木门企业之间的演绎竞争越来越激烈，价格大战、西部行业品牌大战、木门广告大战、企业明星代言大战、大戏营销大战不断涌现。企业间的“拼杀”，加速了行业的洗牌，一些实力较强的大企业存活下来，部分相对弱小的中小企业被淘汰出局。
　　
　　在“拼杀”中存活下来的企业，开始思考如何使企业获得长足发展、如何规范行业秩序、如何将木门行业推向成熟。笔者采访了西部地区木门行业一些区域性品牌企业的主要负责人，他们对这些问题的看法不同。
　　
　　千川木门董事长骆正任：突破瓶颈需打好“三张牌”
　　
　　对于目前中国木门行业如何突破发展瓶颈的问题，千川木门董事长骆正任认为需要打好“三张牌”：
　　
　　靠前、“行业自律”牌。行业自律不仅可以净化企业的竞争环境，消除行业内的夸大宣传，而且可以促进行业的良性发展，维护木门企业的切身利益。
　　
　　第二、“品牌概念”牌。企业的品牌概念需要拓展。媒体宣传是市场的游戏规则，直接关系着品牌概念的拓展。但是，企业在进行品牌拓展的时候，决不能放大媒体宣传的作用。把所有的精力都投放在品牌宣传上的做法是非理性的，不科学的。产品质量与品牌宣传，两者并重，不分伯仲。
　　
　　第三、“客户驱动”牌。客户驱动决定着木门行业的发展方向。消费者的需求指明了企业的发展方向，是木门行业发展的直接驱动力。目前，低碳环保之风盛行，木门企业要想生存，必须走低碳环保之路，造绿色之门。木门企业要戒骄戒躁、谦虚谨慎、求真务实，紧跟时代的步伐，才能获得长足发展。
　　
　　四川龙马木业有限公司董事长龚小民：以“精品+低碳”应市
　　
　　龚小民董事长认为，“在‘冰火两重天’的时代，谁有能力生存下来，谁就会脱颖而出;谁有资本控制市场，谁就是较后的王者。当务之急，企业所要做的就是更新观念，转变思想，谋求企业的新发展。因为消费者的消费观念已经改变，他们更加注重品质，品牌意识也更强，需要的是一站式的配套家居产品。”龙马木业不断更新观念，满足消费者新的需求。走精品之路，倡导低碳环保。

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