木门企业如能利用好品牌联盟 不斥为双赢的模式

【建材网】木门业内人士认为，木门模式举办的企业联盟团购，无论是用好赢成本还是规模方面与去年相比都有所控制，商家们应该不断调整自己的品牌经营模式，以适应消费者的联盟需求。

企业能够盈利，不斥消费者获得让利，为双这是木门模式再理想不过的状态了。木门企业如能利用好品牌联盟，企业不斥为一种双赢的用好赢模式。

木门企业抱团的品牌形式也有多种多样，既有行业范围内细分领域的联盟联合，也有不同行业优势互补的不斥联盟，既有品牌自发性的为双组织，也有第三方平台拉动的木门模式联盟。不管哪种形式，较大的好处就在于强强联合、资源共享、优势互补，在合作的基础互利互赢，将资源利用达到较大化，在竞争中合作，从合作中盈利。

拿多个不同行业的品牌联盟来说，木门跟陶瓷、卫浴、家具等跨行业的抱团，就是所说的一种跨业联盟。要展开品牌联盟，具备良好的品牌知名度和名誉度、较高的消费者认可度等，都必不可少，单一品牌的区域性活动还需要拥有成熟的渠道布局。

参与联盟的品牌实力很重要，一般是作为行业的前沿品牌，本身具有较高影响力，产品品质过硬，服务有保障。只有将品牌联盟门槛的设置较高，才能把的品牌推集中起来，也相当于集中了各大品牌的客户资源、资金、人力物力，整合线上、线下的资源，统一宣传，节省宣传费，叠加效应明显，同时也分摊了运营风险。联盟品牌的长期合作，好的经营思路一起交流，也能学人之长，补己之短。

抱团行动，对木门企业来说具有提高资源利用率、降低经营成本、集中彰显品牌优势等好处，有利于较大幅度地回馈市场。而对广大的消费者而言，这就意味着，选购成本的降低和商品价格优惠。品牌联盟活动中，不管是木门产品大平台形式，还是木门团购活动单个品牌齐全的产品线，对消费者来说都是有利无弊的。

对消费者来说，不同行业品牌的认知程度不同，而联盟内的品牌均有良好的口碑，不但提升了各自品牌形象，同时也大大增强消费者对并不熟知的其他品牌的信任度，形成了一个良好的互相影响的效应。而且一站式采购，品牌资源互补，大大缩短了购买时间，可以享受联盟商家所有售后承诺，同时让家装配套更完美，花较少钱买较好的品牌。

门业人士认为，显然品牌联盟的“抱团”方式正在成为众多商家的发展思路，目前品牌商与品牌商，联盟与联盟间的良性互动，将促进国内的木门家居消费市场逐渐走向成熟。

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